Min erfaring fra en tur i skyen
Cloud kræver transformation
Vi har i årevis delt ansvaret for vores digitale løsninger ud i ansvarsområder så som forretning, sikkerhed, drift og udvikling - og sågar lavet hele afdelinger, der ejer områderne. Det svarer lidt at have én i husstanden, der står for økonomien, en anden der står for maden, og en tredje der står for opvasken. Samtidig har vi nok alle oplevet, at den skarpe opdeling ikke duer i virkeligheden, men vi gør det alligevel, for det er en tryg sovepude.
Ligesom det er bedre for økonomien og mængden af opvask i husholdningen, hvis alle arbejder sammen om måltidet, så er der et kæmpe potentiale i samarbejde på tværs af de værdiskabende produkter frem for at fokusere på sine afdelinger. Set udelukkende fra produktets synspunkt er den ideelle verden en, hvor teamet er sammensat af folk med alle de kompetencer, der er brug for - og så er det ud over stepperne!