Sådan opnår vi overblikket og styrer forventningerne
Med agil afrapportering og stakeholder management.
Et projekt er kun en succes, hvis det opfattes sådan.
Derfor er forventningsafstemning en kongedisciplin for enhver projektleder-type. Dette i særlig grad når det kommer til agile kontrakter - her er alt nemlig ikke forsøgt aftalt på forhånd, og derfor skal forventninger, krav og behov konstant justeres, for at vi kommer i mål med noget som opfattes tilfredsstillende.
Herudover er der jo et naturligt behov for alle involverede parter i at følge med i økonomi, fremdrift og forventninger til hvad vi når i mål med, hvornår og til hvilken pris. Hvad er vores velocity og hvordan ser vi fremtiden?
Herudover har vi som leverandør behov for at holde forskellige stakeholders informeret - det vil typisk være en styre- eller ledelsesgruppe. Der vil nemlig ofte indtræffe en række risici, eller vi kan være helt afhængige af interne leverancer eller ressourcer, som jo skal komme som planlagt.
Dette har vi gjort os rigtig mange erfaringer med, og vi deler ud af vores egne, ægte erfaringer fra Reload og fra vores kunder. Vi gennemgår hvordan og hvorfor vi laver vores sprintrapporter, som netop dækker disse områder, og hvorfor de er guld værd for alle.
Vær med - og del dine egne erfaringer
Formatet for arrangementet er, at vi ikke skal være flere end hvad vi kan være i vores store mødelokale, og det derfor bliver nogle lidt intime erfa-lignende snakke omkring et par af disse emner, hvor vi forventer at være mellem 8-15 deltagere. Vi laver et kort, inspirerende oplæg om emnet, men guldet kommer, når vi deler erfaringer, udfordringer og problemer sammen på tværs af bordet, så vi forventer altså, at det bliver ganske interaktivt.
Bag eventet står både Alice Thode Jensen og Rasmus Luckow-Nielsen, som begge har arbejdet intensivt med de agile metoder inden for det digitale felt i 12+ år.
Vi vil generøst komme med alle de erfaringer, vi har lært på den hårde måde, og er heller ikke blege for at tale om de mange mange fejl, vi har begået gennem årene.
Hvor, hvornår, hvad så?
Det hele går ned onsdag d. 15. maj 2024 fra kl. 9 - 10
Der er crossainter og kaffe fra kampstart, oplæg går igang kl. 9 sharp, og der er afsat en halv time bagefter til diskussion, hvis du lyster.
Adressen er Suomisvej 2, 3. sal, 1927 Frederiksberg C (ring på hos “LIFTOFF”). Vi åbner dørene fra 08:45.
Hvem er mødet rettet imod?
Alle, der gerne vil have en god relation til deres stakeholders i digitale/agile projekter.
Typisk produkt ejere, mellemledere, projektledere osv.
NB! Dette er en gentagelse af vores event fra 2023. Hvis du var med til dette før, så behøver du ikke deltage her :)
Tilmelding
Mød Rasmus
Rasmus Luckow-Nielsen er administrerende direktør i Reload og har i dag flere kasketter - lige fra ledelse til salg og kommunikation.
Men Rasmus har også en fortid som både udvikler og projektleder, og har derfor deltaget i digitale udviklingsforløb på de fleste pladser.
Siden Reloads opstart har han derfor også stået i spidsen for mange agile samarbejder og fungeret som en prædikant for Reloads agile mindset og ikke mindst metoder i den digitale verden, og har derfor også en masse erfariger med i bagagen.
… og mød Alice!
Alice er meget passioneret omkring agile metoder og har de sidste +10 år arbejdet med webudvikling som agil projektleder med en lang række komplekse løsninger bag sig.
Hun faciliterer processen, rapporterer om status og er i det hele taget bindeled mellem teknologi, strategi og kreativitet, mens hun holder fokus på forretningsværdien og sikrer, at kommunikationen glider, og at alle løber samme vej. Hun er kendt for sine skarpe holdninger og no-bullshit-facilitering.
I dag er Alice også partner i Reload, samt Head of Agile Practices.