1. Begynd et projekt med at have en åben brainstorm med hele holdet
(dvs. også forretningen - ikke kun udviklingsholdet) om, hvad I vil være gale på hinanden over om 1-3 måneders tid. Hvilke kendte fælder vil I være røget i, og hvilke konflikter vil der komme? På denne måde minimerer du risikoen for dybe konflikter længere henne i forløbet. Det bliver legitimt for folk at referere til og minde hinanden om de dårlige vaner, som I var enige om skulle aflives. 5 høns kan nemt reduceres til det ene lille fjer, de i virkeligheden var. Og generelt:
2. Bryd vanerne og rutinerne for at holde nysgerrigheden og kreativiteten i live
Det fremmer tillidsskabelsen. Fx kan du holde scrum ritualer som planning og retrospektiv forskellige steder. Hvis vejret er godt, så gå udenfor og tag en tablet under armen der kan vise scrum boardet frem.
3. Spring op og fald ned på hvad der er ‘foreskrevet’
Hold din daily på forskellige tidspunkter, så det følger den naturlige rytme, det pågældende hold har. Hvis der er én som er ved at køre sit vuggestuebarn ind, så lad være med at insistere på, at personen skal være klar hver dag til daily præcis kl 08.50.
4. Skab jeres værdier sammen, så de er synlige og klare for alle
Hos Reload har vi sammen defineret 10 kerneværdier som følger os i hverdagen. Hvis nogle af værdierne trues i bestemte situationer, tager vi det op. Med et fælles værdisæt er det nemt at holde det op og bruge det som spejl i hverdagen. Walk the talk. Det giver integritet og skaber tillid.
5. Gå foran som rollemodeller for at vise sårbarhed og fejl
Tillid og stærkt samarbejde i en åben kultur kan aldrig opnås, hvis ikke hvert enkelt individ bliver i stand til at sænke sit forsvar og stole på, at de andre gør det samme.
6. Lad være med at undgå folk, du er uenig med
Uden en sund diskussion/konflikt kan man heller ikke oparbejde evnen til at gå på kompromis, se ting fra flere vinkler, tænke pragmatisk og derigennem skabe fremdrift (essensen af agile).
7. Sig hvad du mener, selvom det måske er akavet
F.eks.: “Er jeg den eneste, der synes, at mødet her er dødssygt, og at vi sidder og spilder tid?”. Eller: “Jeg forstår ikke, hvorfor samtalen om det her er vigtigt lige nu, kan du forklare mig det?” - Men vær også i stand til at skubbe dine egne agendaer og kæpheste til side ind imellem. Acceptér, at vi alle er forskellige og gå efter bolden i stedet for.